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有機硅行業(yè) 聚氯乙烯 聚乙烯 純堿 聚氨酯 環(huán)氧樹脂 精細化工 合成樹脂 氯堿 PP工業(yè) 聚丙烯 生化產業(yè) 生物化工 合成材料 二甲醚 甲醇 石油化工 化工原料

　　2001年蔣遠華上任以來，堅持走自主創(chuàng)新之路，大力推進循環(huán)經濟，到2007年，企業(yè)銷售收入由5.8億元猛增到105億元，使一個虧損企業(yè)成為全國520家重點企業(yè)之一、中國石化行業(yè)最具影響力的十大代表企業(yè)之一。上任之初，面對企業(yè)虧損、生產經營狀況每況愈下的局面，蔣遠華第一件事情就是為職工發(fā)放了工資，穩(wěn)定了職工情緒。對集團70%以上的中層干部進行了撤換和調整、在企業(yè)實行年薪制，在企業(yè)內部逐步形成統(tǒng)一的價值觀。他注重人才培養(yǎng)，為人才搭建良好的事業(yè)平臺和優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境把人才的投入作為最有價值的投入。

　　湖北宜化的前身是創(chuàng)建于1977年的湖北宜昌地區(qū)化工廠。1992年，作為中國第一批股份制規(guī)范化改制試點企業(yè)之一，改制為湖北宜化化工股份有限公司，1996年7月，公司向社會公開發(fā)行1635萬股人民幣普通股，并于1996年8月，在深圳證券交易所成功上市，是我國第一家氮肥類上市公司，被譽“中國氮肥第一股”。公司目前的股本結構為：總股本213880370股，其中國有股62875822股，占總股本的29.40%；社會法人股42154183股，占總股本的19.71%；境內人民幣普通股108850365股，占總股本的50.89%。

　　宜化文化解決了宜化發(fā)展最為核心、最根本也是所有企業(yè)領導人尤為關注的問題，即調動、激發(fā)了全員自覺、自動、自發(fā)工作的積極性，增強了員工對企業(yè)的熱愛。宜化文化產生的強大力量也促進、帶動了企業(yè)各方面的進步，最為顯著的是企業(yè)經濟效益的快速增長�？萍紕�(chuàng)新是宜化實現(xiàn)快速發(fā)展的重要道路。宜化集團通過堅持自主創(chuàng)新，堅持貫徹創(chuàng)新規(guī)劃、加大創(chuàng)新投入、健全創(chuàng)新機制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)建創(chuàng)新文化，實現(xiàn)技術創(chuàng)新的產學研聯(lián)合和國際國內互動，持之以恒地提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，成功地探索出了“宜化模式”的自主創(chuàng)新之路。

　　技術創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的永動機。身為集團黨委書記、董事長、總經理的蔣遠華說，宜化成功的秘訣之一，就是超前研究產品市場，按照生產一代、開發(fā)一代、儲備一代的思路調整產品結構，實施產品更新?lián)Q代，從而以唯我獨有、唯我獨優(yōu)、唯我獨強搶占了市場制高點。宜化集團選擇的主業(yè)是對確保國家糧食安全非常關鍵的化肥生產。其旗下會聚了大量優(yōu)秀人才和先進技術，決策者高瞻遠矚，用世界眼光謀劃發(fā)展，在戰(zhàn)術上瞄準世界先進水平，實施技術改造和技術革新。為生產“高純度、高肥效”的黃金肥料，宜化成功研發(fā)YH粉煤成型連續(xù)氣化專利技術，用相對廉價的粉煤代替價格較高的塊煤作為原料生產合成氨，年節(jié)約優(yōu)質塊煤200萬噸，降低成本3.2億元，并率先在世界上第一次將粉煤成型氣化裝置大規(guī)模用于尿素生產。